钻井项目管理是公司特有的一项管理技术，借鉴能新科北美项目管理模式，划分为三个阶段：
● 开展井位部署和钻完井设计
● 作业前准备阶段
● 现场实施和作业完成后进行总结
公司专业化钻井项目管理团队，使钻井项目效率达到最高，确保所有的服务准时到位并高效实施。为了达到这一目的，项目实施前，对多种服务编制完备的计划；项目实施过程中，各种服务高效配合，按计划有效实施，监控贯穿项目始终；项目实施和作业完成后，总结取得的经验教训并归档，以便进行改进。能新科项目管理的任务就是全方位为客户提供所需的经验丰富的人员，使各项服务以最有效、最节省的方式完成。
我们提供有竞争力的单项产品与服务以及一体化解决方案 
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